Блог
Будьте в курсе последних новостей отрасли, советов экспертов и новостей компании. Читайте наш блог — там вы найдете ценную информацию, которая поможет вам оставаться впереди.
Дом
/
Ресурсы
/
Блог

Экологичный проект Джордана: движущая сила революции в области зарядки электромобилей к 2030 году

100%

Иордания добивается успехов на пути к внедрению электромобилей (ЭМ), движимая прогрессивной политикой, амбициями в области возобновляемых источников энергии и стратегическим географическим положением. В этом отчете анализируются национальная политика, размер рынка, статус развития, возможности и проблемы зарядных станций для ЭМ в Иордании в рамках строгой структуры. Национальная политика, включая налоговые льготы и инициативы Фонда возобновляемой энергии и энергоэффективности Иордании (JREEEF), согласуется с Видением экономической модернизации 2033 года для стимулирования роста инфраструктуры ЭМ. Рынок ЭМ, хотя и небольшой, по прогнозам, вырастет с 0,08 млрд долларов США в 2025 году до 0,35 млрд долларов США к 2030 году при среднегодовом темпе роста 34,2%, что подстегнет спрос на зарядные станции. В настоящее время ведется развитие около 50 общественных зарядных станций, в основном в Аммане, при поддержке партнерских отношений с частным сектором. Возможности включают в себя использование 20% возобновляемой энергетики Иордании, государственно-частного сотрудничества и региональных торговых коридоров, в то время как сохраняются такие проблемы, как высокие тарифы на электроэнергию, ограниченная инфраструктура и низкий уровень осведомленности потребителей. Стратегические рекомендации направлены на ускорение развертывания инфраструктуры, завершение разработки нормативных актов и интеграцию возобновляемых источников энергии для позиционирования Иордании как регионального центра электромобилей.

1. Национальная политика

Национальная политика Иордании в области развития инфраструктуры зарядки электромобилей ориентирована на будущее и использует налоговые льготы, программы развития возобновляемых источников энергии и «Видение экономической модернизации 2033» для стимулирования роста. Однако несовершенная нормативно-правовая база и фискальные ограничения ограничивают масштабируемость.

Политическая программа Иордании соответствует её обязательству сократить выбросы парниковых газов на 31% к 2030 году в соответствии с Парижским соглашением и «Видением экономической модернизации 2033». Ключевые элементы политики включают:

  1. Налоговые льготы и финансовая поддержка :

    • Правительство Иордании предлагает электромобилям полное освобождение от таможенных пошлин и снижение налога с продаж, что значительно снижает стоимость владения. Например, электромобили освобождены от 16% налога с продаж, применяемого к автомобилям с двигателем внутреннего сгорания, что аналогично льготам, применяемым в Марокко.

    • Фонд возобновляемой энергии и энергоэффективности Иордании (JREEEF) поддерживает зарядную инфраструктуру посредством субсидий для государственных и частных установок, аналогично австрийской модели, предусматривающей субсидии до 32 320 долларов США на зарядные устройства постоянного тока.

  2. Стратегия и инфраструктурные мандаты электромобильности :

    • Стратегия развития электромобильности 2018 года, обновленная в 2023 году, нацелена на то, чтобы к 2025 году 10% продаж новых транспортных средств составляли электромобили, а к 2030 году планируется развернуть 3000 зарядных станций. Это включает в себя обязательные пункты зарядки на автозаправочных станциях и в общественных зданиях, аналогичные постановлению правительства Омана № 615/2023.

    • Стратегия делает акцент на электрификации общественного парка: муниципалитет Большого Аммана запускает пилотную программу электрических автобусов, используя уругвайскую модель «Ruta Eléctrica» для повышения доверия потребителей.

  3. Интеграция возобновляемых источников энергии :

    • 20% возобновляемой энергии в Иордании (солнечная и ветровая) способствует развитию устойчивой инфраструктуры зарядных станций. Такие проекты, как солнечная электростанция Baynouna мощностью 100 МВт, поддерживаемая ОАЭ, закладывают основу для создания экологичных зарядных станций, что соответствует мировым тенденциям в Китае.

    • Министерство энергетики и минеральных ресурсов (MEMR) продвигает решения в области интеллектуальных сетей, такие как системы «транспортное средство-сеть» (V2G), для оптимизации использования сетей, хотя их реализация пока ограничена.

  4. Пробелы в нормативно-правовой базе :

    • Отсутствие окончательных стандартов зарядной инфраструктуры, таких как типы разъемов (например, CCS2, CHAdeMO) или протоколы взаимодействия, такие как OCPP, создает неопределенность для инвесторов. Это отражает проблемы Латинской Америки, где стандартизация отстает.

    • Фискальные ограничения, при том что государственный долг Иордании в 2025 году составит 88% ВВП, ограничивают государственные инвестиции, что требует участия частного сектора.

2. Размер рынка

Рынок электромобилей в Иордании находится на ранней стадии развития, но продолжает расти: по прогнозам, он увеличится с 0,08 млрд долларов США в 2025 году до 0,35 млрд долларов США к 2030 году при среднегодовом темпе роста 34,2%, что обуславливает спрос на зарядную инфраструктуру. Рынок зарядных станций, хотя и небольшой, готов к расширению, чтобы поддержать этот рост.

  1. Рост рынка электромобилей :

    • Ожидается, что рынок электромобилей в Иордании к 2025 году составит 1500 автомобилей, в основном гибридов и легких электромобилей в Аммане, а к 2030 году, согласно прогнозам, этот показатель достигнет 15 000. Среднегодовой темп роста в 34,2% отражает рост цен на топливо и государственные стимулы и превосходит показатели других стран региона, например Йемена.

    • Этот рост соответствует мировым тенденциям, где, по данным МЭА, продажи электромобилей в 2023 году достигнут 14 миллионов, и отражает прогнозируемый среднегодовой темп роста Марокко в размере 33,9%.

  2. Рынок зарядной инфраструктуры :

    • По данным Electromaps, по состоянию на 2025 год в Иордании насчитывается около 50 общественных зарядных станций, в основном зарядные станции уровня 2 в Аммане. Цель в 3000 станций к 2030 году предполагает соотношение в 5 электромобилей на одно зарядное устройство, что ниже среднемирового показателя 10:1.

    • Прогнозируется, что мировой рынок зарядки электромобилей вырастет с 30,63 млрд долларов США в 2025 году до 257,33 млрд долларов США к 2032 году при среднегодовом темпе роста 35,5%, что служит ориентиром для потенциального роста Иордании.

  3. Сравнительные исследования :

    • По сравнению с 350 зарядными станциями в Южной Африке или 300 в Марокко, инфраструктура Иордании ограничена, но растет быстрее, чем несуществующая сеть в Анголе.

    • Акцент на городских зарядных станциях соответствует урбанизированной модели Китая, где 85% зарядных станций находятся в городах, однако для более широкого внедрения Иордании необходимо расширить сеть на автомагистрали.

3. Статус разработки

Инфраструктура зарядки электромобилей в Иордании развивается: около 50 общественных зарядных станций сосредоточены в Аммане и поддерживаются инициативами частного сектора. Однако ограничения сети и размещение в городах сдерживают масштабируемость.

  1. Текущее развертывание инфраструктуры :

    • В Иордании около 50 общественных зарядных станций, в основном зарядные станции уровня 2 в Аммане, которыми управляют частные компании, такие как E-Charge, при поддержке JREEEF. Они обслуживают небольшой парк электромобилей, но не подходят для дальних поездок.

    • Центры зарядки электробусов в муниципалитете Большого Аммана, открытые в 2025 году, демонстрируют приверженность государственного сектора, хотя охват по-прежнему сосредоточен в городских районах.

  2. Взаимодействие с частным сектором :

    • Такие компании, как E-Charge и Tesla, открывшая свой автосалон в Аммане в 2023 году, инвестируют в зарядную инфраструктуру. Партнёрство с заправочными станциями, предусмотренное Стратегией развития электромобильности, отражает подход Омана.

    • Эти усилия соответствуют глобальным моделям, таким как программа NEVI в США, где частные коммунальные предприятия стимулируют рост инфраструктуры.

  3. Интеграция возобновляемых источников энергии :

    • 20% мощностей Иордании, работающих на возобновляемых источниках энергии (1,4 ГВт — солнечная и ветровая), обеспечивают устойчивую зарядку. Такие проекты, как Baynouna Solar Park, позволяют размещать зарядные станции рядом друг с другом, снижая нагрузку на электросеть, как это видно на примере китайской модели BYD.

    • Пилотные проекты интеллектуальной зарядки и V2G, поддерживаемые MEMR, направлены на оптимизацию использования сети, хотя масштабируемость ограничена ее пропускной способностью.

  4. Сетевые и технологические ограничения :

    • Энергосистема Иордании мощностью 4,2 ГВт сталкивается с проблемами пиковой нагрузки, при этом на транспорт приходится 30% спроса на электроэнергию. Нескоординированная система взимания платы может усугубить ситуацию, отмечает МЭА.

    • Отсутствие стандартизированных разъемов (например, CCS2, CHAdeMO) может привести к проблемам совместимости, аналогичным доминированию CHAdeMO в Японии.

4. Возможности

Рынок инфраструктуры для зарядки электромобилей в Иордании открывает значительные возможности благодаря росту возобновляемой энергетики, стратегическому географическому положению и государственно-частному партнёрству. Такие инновации, как обмен аккумуляторами и региональная коммуникация, могут ускорить внедрение.

  1. Интеграция возобновляемых источников энергии :

    • В Иордании доля возобновляемых источников энергии составляет 20%, а к 2030 году планируется увеличить этот показатель до 30%, что способствует развитию экологичных зарядных станций. Размещение зарядных станций рядом с солнечными электростанциями, такими как Baynouna, снижает затраты, подобно геотермальным зарядным станциям в Кении.

    • Интеллектуальные системы зарядки и V2G, соответствующие европейскому стандарту ISO 15118-20, могут предоставлять услуги электросети, создавая потоки доходов.

  2. Государственно-частное партнерство :

    • Партнерские отношения с такими компаниями, как E-Charge, и международными игроками, такими как ABB, позволяют масштабировать инфраструктуру, как это видно на примере инвестиций Марокко в размере 140 миллионов долларов США. Субсидии JREEEF могут привлечь дополнительные инвестиции.

    • Сотрудничество с автомобильными компаниями, такими как Tesla, может помочь интегрировать решения для зарядки, стимулируя спрос.

  3. Стратегическое географическое положение :

    • Роль Иордании как торгового центра, наряду с такими проектами, как канал Красное-Мёртвое море, способствует созданию платных коридоров для региональной логистики, улучшая связи с Саудовской Аравией и Израилем.

    • Растущий спрос на электрические коммерческие транспортные средства, как это видно на рынке «матату» в Кении, открывает для Иордании нишу для развития городских зарядных станций.

  4. Технологические инновации :

    • Станции по замене аккумуляторов, успешно зарекомендовавшие себя в Китае, где 50% большегрузных автомобилей используют эту модель, могут подойти рынку двухколесных транспортных средств Иордании, сократив время зарядки до 3–5 минут.

    • Зарядные устройства с поддержкой Интернета вещей, как и в Германии, могут оптимизировать использование электросети, решая проблемы пиковых нагрузок в Иордании.

5. Проблемы

Инфраструктура зарядки электромобилей в Иордании сталкивается с рядом проблем, включая высокие тарифы на электроэнергию, ограниченную инфраструктуру, ограничения в электросетях и низкую осведомленность потребителей. Для обеспечения масштабируемости и широкого внедрения необходимы скоординированные усилия.

  1. Высокие тарифы на электроэнергию :

    • Высокая стоимость электроэнергии в Иордании, одна из самых высоких в регионе и составляющая 0,18 доллара США за кВт⋅ч, сдерживает распространение электромобилей, несмотря на резервную мощность в 1,2 ГВт. Это отражает барьеры, связанные с ценами, характерные для Латинской Америки.

    • Предлагаемое конкурентоспособное ценообразование в рамках Стратегии развития электромобильности имеет решающее значение для снижения затрат, как рекомендовано KIPPRA в Кении.

  2. Ограниченная зарядная инфраструктура :

    • В Иордании всего 50 зарядных станций, в основном в Аммане, что делает инфраструктуру недостаточной для широкого распространения. Страх перед дальностью поездки, отмечаемый PwC во всем мире, является существенным препятствием для междугородних поездок.

    • В сельской местности не хватает зарядных станций, поэтому требуется целенаправленное расширение, аналогичное планам Марокко по строительству автомагистралей.

  3. Ограничения сетки :

    • Энергосистема Иордании сталкивается с проблемами пиковой нагрузки, поскольку 30% потребляемой энергии приходится на транспорт. Нескоординированная зарядка может привести к перегрузке системы, как отмечает МЭА.

    • Модернизация сетей, на которую к 2030 году потребуется 2 млрд долларов США, сталкивается с проблемами финансирования из-за высокого государственного долга.

  4. Низкая осведомленность потребителей :

    • Недостаточная осведомлённость о преимуществах электромобилей и высокие первоначальные затраты (вдвое больше, чем у автомобилей на ископаемом топливе) препятствуют их внедрению, как это видно на примере Малайзии. Опасения по поводу запаса хода усугубляются разрозненной инфраструктурой.

    • Отсутствие стандартизированных разъемов может привести к проблемам совместимости, что является отражением глобальных проблем с различными стандартами.

Стратегические рекомендации

  1. Ускорение развертывания инфраструктуры :

    • Ускорить реализацию Стратегии развития электромобильности, развернув 1000 зарядных станций к 2028 году, уделяя первоочередное внимание автомагистралям и городским центрам. Уделить особое внимание быстрым зарядным станциям для поддержки поездок на дальние расстояния, как это сделано в программе NEVI в США.

    • Пилотные станции по замене аккумуляторов для двухколесных транспортных средств по образцу Китая позволят сократить время зарядки.

  2. Доработка нормативно-правовой базы :

    • Внедрить глобальные стандарты, такие как OCPP и ISO 15118, для обеспечения взаимодействия и безопасности, гарантируя совместимость всех моделей электромобилей.

    • Установить конкурентоспособные тарифы на электроэнергию для зарядки электромобилей, используя JREEEF для субсидирования расходов, как в Кении.

  3. Содействие развитию государственно-частного партнерства :

    • Расширить партнёрские отношения с E-Charge и международными компаниями, такими как ABB, предлагая налоговые льготы для компенсации расходов, как это сделано в Австрии. Привлечь JREEEF для финансирования, следуя примеру Марокко.

    • Сотрудничать с региональными проектами, такими как канал Красное-Мёртвое море, для разработки платных коридоров.

  4. Повышение осведомленности потребителей :

    • Запускайте кампании на таких платформах, как Electromaps, чтобы рассказать о местах расположения зарядных станций и преимуществах электромобилей. Боритесь с тревогой о запасе хода, организуя тест-драйвы, как в Кении.

    • Внедрить модели лизинга для снижения первоначальных затрат на электромобили, используя льготы Китая.

  5. Используйте возобновляемые источники энергии :

    • Размещайте зарядные станции рядом с солнечными проектами, такими как Baynouna, используя аккумуляторные батареи для управления пиковыми нагрузками, как в китайской модели BYD.

    • Пилотные системы V2G для предоставления сетевых услуг, повышающие экономическую жизнеспособность, как в Европе.

Заключение

Иордания готова стать региональным лидером в области электромобильности благодаря прогрессивной политике, растущему рынку электромобилей и росту возобновляемой энергетики. Прогнозируемое расширение рынка до 0,35 млрд долларов США к 2030 году и планы по созданию 3000 зарядных станций отражают амбициозные планы, однако высокие тарифы на электроэнергию, ограниченная инфраструктура и ограничения в сетях создают трудности. Используя возобновляемые источники энергии, государственно-частное партнерство и такие инновации, как обмен аккумуляторами, Иордания может создать надежную экосистему зарядных станций, усилив свою роль как торгового центра и способствуя достижению глобальных целей в области устойчивого развития.

Свяжитесь с нами

Читать далее:

10 лучших быстрых зарядных устройств постоянного тока 2025 года

10 крупнейших компаний по зарядке электромобилей в мире в 2025 году

10 крупнейших компаний по производству зарядных устройств постоянного тока для электромобилей в Китае в 2025 году

0
Comments
Оставить комментарий
Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *.

Ваше имя*

Ваш адрес электронной почты*

Оставить комментарий

Вам также может понравиться...

Document
Свяжитесь с нами сейчас
Document
Fill this form for quick answer within 12 hours
Отправлять
Свяжитесь с нами сейчас