Блог
Будьте в курсе последних новостей отрасли, советов экспертов и новостей компании. Читайте наш блог — там вы найдете ценную информацию, которая поможет вам оставаться впереди.
Дом
/
Ресурсы
/
Блог

Стратегическое развитие зарядки: дорожная карта развития инфраструктуры зарядки электромобилей на Филиппинах

Strategic Charging Ahead: A Roadmap for EV Charging Infrastructure Development in the Philippines

Углубленный анализ рынка для установщиков, операторов, дистрибьюторов и менеджеров автопарков

Управляющее резюме

Филиппинский рынок электромобилей (ЭМ) находится на переломном этапе. Благодаря прогрессивным политическим реформам, амбициозным национальным целям и растущему интересу потребителей и бизнеса, экосистема готова к быстрому росту. Однако центральная нервная система этого перехода —зарядная инфраструктура —Остаётся значительно неразвитым. В данном отчёте анализируется филиппинский рынок зарядных станций для электромобилей, выявляя значительный разрыв между спросом и предложением, что открывает широкие возможности для стратегических инвестиций и инноваций. Мы прогнозируем, что текущее количество общественных зарядных станций (962) должно увеличиваться со среднегодовым темпом роста (CAGR) более 65%, чтобы достичь целевого показателя правительства в 7300 станций к 2028 году. Успех на этом рынке будет определяться не только продажами оборудования, но и способностью ориентироваться в сложной ситуации государственно-частного партнёрства, задач интеграции в энергосистемы и меняющихся потребностей пользователей. Для заинтересованных сторон —от установщиков и операторов до менеджеров автопарка —Ближайшие 36 месяцев будут иметь решающее значение для завоевания лидерства на рынке. В отчете сделан вывод о том, что партнерство с технологически гибкими и опытными в мире поставщиками решений для зарядки, такими как Anari Energy, станет решающим фактором в построении прибыльной, масштабируемой и устойчивой сети зарядных станций на Филиппинском архипелаге.

1. Катализатор рынка: благоприятные политические условия и меняющийся ландшафт электромобилей

Правительство Филиппин заложило основополагающую политическую основу, которая напрямую стимулирует спрос на зарядную инфраструктуру. Недавняя переклассификация электромобилей Министерством энергетики (DoE) по шести отдельным категориям — это не просто бюрократическое мероприятие; это сигнал спроса. Включая подключаемые гибридные электромобили (PHEV) и электромобили с увеличенным запасом хода, эта политика подтверждает более широкий спектр электрифицированного транспорта, привлекая примерно 70% потенциальных покупателей, обеспокоенных ограниченным запасом хода. Это неизбежно приведет к увеличению доступного рынка зарядных станций, поскольку PHEV, хотя и могут работать на топливе, по-прежнему требуют регулярной зарядки от сети для достижения оптимальных экономических и экологических преимуществ.

Одновременно с этим, Закон о корпоративном восстановлении и налоговых стимулах для предприятий (CREATE) предлагает значительные налоговые льготы для капитальных вложений в стратегические секторы, включая инфраструктуру электромобилей. В сочетании с продленной политикой нулевых пошлин на импорт электромобилей до 2028 года, которая, как ожидается, приведет к росту продаж доступных моделей, это создает четкую, обусловленную политикой траекторию роста для всей цепочки создания стоимости электромобилей. Для участников рынка зарядной инфраструктуры это означает, что рынок готов к расширению как со стороны предложения (доступность транспортных средств), так и со стороны спроса (стимулирование потребителей).

2. Разрыв в инфраструктуре: количественный и качественный анализ

Основная проблема и потенциальная возможность кроются в огромном дефиците инфраструктуры. По состоянию на весну 2025 года в стране было всего 962 общественные зарядные станции. —80% из которых сосредоточены в Манильском метрополитене —Филиппины отстают от таких стран региона, как Таиланд, где насчитывается более 5000 станций. Это примерно одна зарядная станция на 110 000 человек, что не способствует массовому внедрению.

Разрыв не только количественный, но и качественный:

  • Географический дисбаланс : Чрезвычайная концентрация в Национальном столичном регионе затрудняет межрегиональные поездки и ограничивает возможности электромобилей в провинциальных городских центрах, таких как Себу, Давао и Илоило.
  • Технологический микс : Рынок требует стратегического развертывания как зарядных станций переменного тока уровня 2 (идеально подходящих для зарядки в торговых центрах, офисах и на складах), так и станций быстрой зарядки постоянного тока (критически важных для автомагистралей и парков с высокой нагрузкой). Текущее сочетание перекошено, что создает узкие места там, где скорость зарядки наиболее важна.
  • Зависимость от сетки : Поскольку электросеть по-прежнему на 80% зависит от ископаемого топлива, нестратегическое развертывание зарядных станций, особенно быстрых зарядных устройств постоянного тока, может создать локальную нагрузку, подорвав экологические преимущества электромобилей и потенциально вызвав проблемы с надежностью.

3. Стратегический план развертывания сети взимания платы

Для устранения этих пробелов необходима комплексная стратегия развертывания. Заинтересованным сторонам следует уделить первоочередное внимание следующим сегментам:

3.1. Государственно-частное партнерство (ГЧП) как основной двигатель

По мнению отраслевых экспертов, наиболее важным шагом является внедрение обязательных государственно-частных партнерств, основанных на результатах деятельности. Роль государства должна заключаться в снижении рисков частных инвестиций с помощью таких механизмов, как:

  • Налоговые льготы : предоставление налоговых льгот на капитальные затраты в размере до 50% для таких организаций, как операторы торговых центров (например, SM Supermalls), операторы платных дорог и органы местного самоуправления (LGU), которые внедряют быстрые зарядные станции уровня 2 и постоянного тока.
  • Поэтапные мандаты : принятие закона, согласно которому определенная часть всех новых заправочных станций (например, 20% к 2026 году) должна быть оснащена портами зарядки электромобилей, модель, успешно реализованная на других рынках АСЕАН.

3.2. Возможность электрификации коммерческого флота

Государственная программа модернизации коммунального транспорта (PUVMP) и развитие электронной логистики создают весьма предсказуемый и концентрированный источник спроса. Электроджипни и электротрициклы курсируют по фиксированным маршрутам с централизованными станциями, что делает их идеальными для плановой зарядки.

  • Зарядка в депо : Введение обязательной и субсидируемой инфраструктуры для взимания платы на станциях общественного транспорта — задача несложная. Цель программы CREVI — 500 станций — это только начало, но масштабирование необходимо.
  • Субсидии на основе маршрута : Предоставление субсидий (например, 50 000 рупий за единицу) операторам на маршрутах с высокой интенсивностью движения может ускорить внедрение. Для управляющих автопарками экономическое обоснование зависит от предсказуемых эксплуатационных расходов и времени безотказной работы транспортных средств. Для этого требуются надежные системы зарядки с высокой продолжительностью безотказной работы, способные обслуживать несколько транспортных средств одновременно.

3.3. Строительство межостровной сети автомагистралей

Чтобы окончательно преодолеть страх перед дальностью поездки и открыть рынок квадроциклов, стратегическое развертывание сети вдоль крупных автомагистралей, таких как сеть скоростных автомагистралей Лусон-Спайн, и ключевых соединительных узлов на Висайях и Минданао, не подлежит обсуждению. Для этого необходимо сосредоточить усилия на быстрых зарядных станциях постоянного тока, расположенных с интервалом 50–100 км. Успех Вьетнама в удвоении количества зарядных станций за счёт целевого субсидирования автодорог служит убедительной региональной моделью.

4. Финансирование и бизнес-модели: открытие возможностей прибыльности

Высокие капитальные затраты на зарядную инфраструктуру, особенно на быстрые зарядные устройства постоянного тока, являются ключевым препятствием. Для повышения рентабельности инвестиций появляются инновационные бизнес-модели:

  • Тарификация как услуга (CaaS) : Владельцы недвижимости (торговых центров, кондоминиумов) могут избежать первоначальных затрат, заключив партнерские соглашения с операторами, которые финансируют, устанавливают и обслуживают зарядные устройства в обмен на соглашение о распределении доходов.
  • Зеленое финансирование : Использование целевых «зелёных кредитов» от банков развития, которые могут предлагать более низкие процентные ставки, может улучшить экономику проекта. Участие Банка развития Филиппин в программе PUVMP — это прецедент, который может быть распространён и на инфраструктуру зарядных станций, предназначенную исключительно для электромобилей.
  • Динамическое ценообразование : Внедрение ценообразования в зависимости от времени использования (ToU) в соответствии с рекомендуемыми правительством внепиковыми тарифами в размере 5–10 рупий/кВт⋅ч может сместить спрос с пиковых часов работы сети, снизить затраты операторов на электроэнергию и повысить стабильность сети.

5. Интеграция сетей: основа устойчивого роста

Для поддержки прогнозируемого парка электромобилей в 100 000 единиц к 2030 году требуется проактивное управление электросетью. Потенциальная пиковая нагрузка в 10–15% представляет собой существенный риск.

  • Умная зарядка : Интеграция программного обеспечения для интеллектуальной зарядки, которое автоматически планирует сеансы зарядки в непиковые часы, уже не роскошь, а необходимость для крупномасштабных установок.
  • Пилоты проекта «Транспортное средство-сеть» (V2G) : Такие инициативы, как испытания Meralco в 2025 году, имеют решающее значение. Технология V2G позволяет электромобилям возвращать энергию обратно в сеть, превращая парк транспортных средств в распределённый источник энергии, способный приносить доход владельцам и поддерживать устойчивость сети.
  • Интеграция возобновляемых источников энергии : Сочетание зарядных станций с локальными системами генерации солнечной энергии и накопления энергии аккумуляторными батареями (BESS) позволяет создать «зеленые зарядные центры», которые снижают нагрузку на сеть и предлагают высококачественный зарядный продукт с нулевым уровнем выбросов.

Анари Энергетический Инсайт : Вся наша экосистема продуктов разработана для будущего интеллектуальных сетей. Программная платформа Anari Synergy обеспечивает интеллектуальную зарядку, управление нагрузкой и поддерживает V2G. Для монтажников и операторов это гарантирует инвестиции на будущее, позволяя им участвовать в развитии передовых энергетических рынков на Филиппинах.

6. Конкурентная среда и пути для новых участников

Текущий рынок фрагментирован и представляет собой сочетание инициатив коммунальных предприятий (Meralco), проектов застройщиков (SM Supermalls) и специализированных операторов, впервые выходящих на рынок. Продленная политика нулевых тарифов закрепляет доминирование китайских брендов электромобилей, таких как BYD, которые часто продвигают собственные или аффилированные стандарты зарядки.

Это одновременно и вызов, и стратегическая необходимость для других игроков. Чтобы эффективно конкурировать, новым игрокам и расширяющимся операторам необходимо:

  • Приоритет взаимодействия : Инвестируйте в системы зарядки, которые поддерживают несколько разъемов и платежных платформ, избегая привязки к поставщику.
  • Фокус на надежности и обслуживании : На зарождающемся рынке репутация сети — это всё. Превосходное время безотказной работы, оперативное обслуживание и бесперебойный пользовательский опыт станут ключевыми конкурентными преимуществами бренда.
  • Создавайте стратегические альянсы : Сотрудничайте с отечественными сборщиками транспортных средств, коммерческими автопарками и конгломератами недвижимости для создания интегрированных сетей с гарантированным спросом.

Заключение и стратегические рекомендации

Филиппинский рынок зарядки электромобилей находится на пороге фазы трансформационного роста. Сочетание мер поддержки, четких инфраструктурных целей и растущего внедрения электромобилей создает окно возможностей, которое не будет открытым бесконечно. Победу в этой гонке одержат те, кто будет действовать стратегически в течение следующих 24–36 месяцев.

Для заинтересованных сторон на филиппинском рынке мы рекомендуем:

  • Для установщиков и дистрибьюторов : Сотрудничайте с поставщиками решений для зарядки, которые предлагают полный ассортимент решений (переменного и постоянного тока), надежную послепродажную поддержку и обучение. Умение обслуживать и ремонтировать сложное оборудование для быстрой зарядки станет ценной компетенцией.
  • Для операторов : сосредоточьтесь на создании плотной и надежной сети в первую очередь в зонах с высокой нагрузкой —Деловые районы Манилы, ключевые автомагистрали и транспортные узлы. Отдавайте предпочтение технологическим партнёрам, предлагающим современное программное обеспечение для управления энергопотреблением, динамического ценообразования и управления взаимоотношениями с клиентами.
  • Для менеджеров автопарков (джипни, грузовики, логистика) : Начните пилотную электрификацию уже сейчас. Взаимодействуйте с операторами и поставщиками технологий для разработки решений по зарядке в депо, которые минимизируют совокупную стоимость владения. Используйте доступное государственное финансирование и субсидии, пока они наиболее доступны.

Переход к полностью электрифицированной транспортной системе на Филиппинах — это марафон, а не спринт. Для этого требуются партнёры не только с передовым оборудованием, но и с глубоким пониманием комплексных задач инфраструктуры, управления сетями и коммерческой жизнеспособности. Будучи ведущей мировой компанией в области новой энергетики, Anari Energy стремится предоставлять технологии, экспертные знания и партнёрские отношения, чтобы помочь филиппинским компаниям осуществить этот переход и обеспечить более чистое и эффективное будущее.

Анари Энергетический Инсайт Наши быстрые зарядные устройства постоянного тока Anari серии A разработаны для условий с высокой пропускной способностью, таких как склады и логистические центры. Благодаря динамическому распределению мощности и передовым системам терморегулирования они обеспечивают максимальную бесперебойность работы даже в тропическом климате Филиппин, что напрямую отвечает эксплуатационным требованиям операторов коммерческих автопарков.

О компании Anari Energy

Анари ( www.anariev.com ), ведущий китайский производитель систем зарядки электромобилей, предлагает комплексное портфолио решений для зарядки переменным и постоянным током, предназначенных как для общественных сетей быстрой зарядки, так и для сетей медленной зарядки в пунктах назначения. Продукция Anari, известная своей надежностью, превосходным пользовательским опытом и исключительной окупаемостью инвестиций, завоевала доверие во всем мире. Развивая свой основной бизнес в сфере зарядных устройств, Anari активно развивает глобальное развитие в области фотоэлектрических технологий и технологий накопления энергии. Эта стратегическая интеграция позволяет компании предлагать полностью синергетическую экосистему чистой энергии. —Генерация, хранение и интеллектуальная зарядка фотоэлектрических систем —Это способствует устойчивому будущему. Благодаря этим усилиям Anari занимает лидирующие позиции в области глобального энергетического перехода, предоставляя сообществам и отраслям инновационные, независимые от сетей энергетические решения на международных рынках.

0
Comments
Оставить комментарий
Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *.

Ваше имя*

Ваш адрес электронной почты*

Оставить комментарий

Вам также может понравиться...

Document
Свяжитесь с нами сейчас
Document
Fill this form for quick answer within 12 hours
Отправлять
Свяжитесь с нами сейчас